Если кризис не обошел стороной

Сотворить свой бизнес непросто. Сотворить его в Санкт-Петербурге еще сложней. С одной стороны, казалось бы, перед предпринимателем открывается широкоформатное поле деятельности, на которое проще привлечь инвесторов, появляется возможность приковать к себе внимание огромной аудитории. С другой стороны, высокий уровень конкуренции и четко обозначенные лидеры рынка становятся постоянной головной болью начинающего бизнесмена.
     В Санкт-Петербурге около 60-ти крупных строительных фирм, каждая из которых пережила кризис отрасли по разному сценарию. Большинство организаций осталось в долгах перед банками и дольщиками, а некоторым, наоборот, удалось укрепить свои позиции на рынке посредством изменения маркетинговой стратегии, наличием крепких налаженных связей либо иными способами. В конце концов, кого волнуют средства, если цель достигнута – пророчил нам Платон.
     Что уж говорить о строительных игроках более низкого сегмента рынка. Если раньше они занимались малобюджетными госзаказами, то теперь, извините, подвиньтесь, владельцы большого бизнеса и сами не прочь взяться за эту работу. Опять же спасибо кризису. Середнякам, чтобы избежать банкротства, необходимо радикально изменить свою политику. Например, появляется такой вариант сохранения своих позиций в данном сегменте рынка, как объединение. Интеграция сил и капитала, вне зависимости от временных сроков, принесут пользу общему делу. Одна голова хорошо, а две – лучше.
     Целесообразно завести партнерские отношения с компаниями, находящимися на периферии строительной отрасли. Теми, кто не занимается строительством самостоятельно, но оказывает всю необходимую поддержку строительным организациям. Таковыми, например, являются компании, сдающие в аренду строительное оборудование. Польза и выгода от сотрудничества с такими компаниями очевидны. Во-первых, строительная организация колоссально экономит на разнице между покупкой и арендой дорогостоящего строительного оборудования. Во-вторых, компании, сдающие в аренду строительное оборудование, всегда сами несут ответственность за качество и работоспособность своего товара. То есть в случае выхода из строя той или иной единицы оборудования, такие компании самостоятельно осуществляют его техническое обслуживание. В-третьих, организации, сдающие в аренду строительное оборудование и осуществляющие прокат электроинструмента, в силу узкого формата и специализации своей деятельности, являются участниками среднего и малого бизнеса. Сотрудничество с компаниями данного сегмента рынка, в целом, способствует поддержке малого и среднего бизнеса, что немаловажно и актуально сегодня, так как значительная часть рынка оккупирована высоким бизнес-сообществом.
    Обращение за помощью к банкам или лизинговым компаниям было и остается правом любого собственника. Вот только, набравшись опыта и пережевав все ошибки, те и другие стороны стали с большей настороженностью относиться друг к другу. Непредвиденные обстоятельства, так называемый форс-мажор, все чаще становится причиной некредитоспособности компании и дает возможность банкам подавать иски о взысканиях.
    Некоторые строительные компании вовремя сумели переориентироваться с одного вида деятельности на другой, более рентабельный. Например, перепрофилировать строительство жилой недвижимости на коммерческую. Но и здесь не предугадать результата, учитывая дальнейшее снижение спроса и арендной ставки на коммерческую недвижимость.
    Подводя итоги, хочется надеяться на то, что вторая волна кризиса обойдет Россию стороной, и кино будет сниматься по оптимистическому сценарию. А в Санкт-Петербурге будут функционировать не только крупные строительные холдинги, но и участники среднего и малого бизнеса этой отрасли, дабы затронуть все стороны рынка и дать возможность каждому заниматься своим делом.